Mieux gérer le personnel

6 manières d’optimiser le personnel et la rentabilité grâce aux données de trafic

Mieux gérer le personnel
Une gestion efficace du personnel commence par un contrôle précis du trafic-clients.

Le nombre d’employés présents, les compétences nécessaires et les tâches à réaliser à certaines heures de la journée sont autant d’éléments qui peuvent fortement influencer le succès ou l’échec d’un emplacement en particulier. Le fait de connaître la quantité et le type de personnel nécessaires dans l’ensemble des magasins d’une chaîne, pour optimiser à la fois l’expérience des clients et les marges bénéficiaires, peut avoir un impact majeur sur les résultats financiers.

Veuillez remplir le formulaire à la droite pour télécharger la brochure.